孟晚舟作为华为的CFO是不是关系到华为的接班布局孟晚舟华为轮值董事长孟晚舟华为轮值董事

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孟晚舟作为华为的CFO是不是关系到华为的接班>结构/h2>

按照孟晚舟女士的水平和能力，尤其是这次长达一千多天的被非法拘禁而绝不退缩的毅力和坚强，使得她举世闻名，全球赞誉，将来堪当大任。但是任正非却是明确表态不会让女儿接班，所以这个问题问题就很难说了，毕竟人家属于私营企业。不过对于孟晚舟女士来说能不能成为父亲的接班人就有点不好说了

肯定不是“关系到华为的接班布局”，以后大概率仍然不在局中，即“不会接任华为”，只因为孟晚舟是在作为CFO之后被作为父亲的任正非“排除”出局的。

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孟晚舟是在作为CFO多年之后被任正非排除“接班布局”的。孟晚舟于2011年接任CFO，开始担任这个至关重要的角色，然而，任正非在2019年 4 月接受采访时则明确地说她肯定不会成为华为的接班人，同年末再次明说了，技术背景不具备，永生永世都不会；不是因为是自己的女儿就不让接班，而是因为不符合接班>尺度/strong>，这 2 次都是对着全世界人公开说的！“知女莫若父”？孟晚舟是高管之一，任正非无疑是知人善任的华为公司创始人、掌门人。另有报道说，任正非在2018年第四季度华为会议上表示“华为不是上市公司，上市公司关心财务报表，有CFO接班的可能，但华为公司不会”，这个报道不知真假。反正，众所周知，作为女儿的孟晚舟正是CFO，过去是了那么长的时间，任正非 2 次说的当时也是，业绩一直相当出色，现在还是，管理一直单一、业务一直专攻。

关键在于孟晚舟在被羁押期间仍被认为没有接班>大概/strong>。孟晚舟因在1028天的磨难中展露出了格外的坚定、坚强、坚韧，就个人而言增加了一笔很大的财富。任正非就是这么看的，认为“这个CFO意志更坚强了”，分外欣慰，然而，还是说了并不具备华为接班人必须具备的技术背景，也就是战略洞察能力，说得不容置疑。当然，说孟晚舟因为此次磨难而“在国内外享有巨大的声誉”明显是过誉了，这样大的声誉其实是我们国家才享有的，孟晚舟的知名度倒是因此而更高了。

国内民营企业的接班问题，始终一个社会十分关注的问题，毕竟大多数企业也只有经过改革开放后三四十年的发展，肯定是缺少了经验的积累与时间的沉淀！

近年来，国内不少互联网大厂的主要创始人都选择了退休，而且选择退休的年龄还有越来越年轻的倾向。阿里巴巴的马云把集团主席的位置让给张勇，当然可以算是一种模式。但是，实际上张勇并非由CFO直接接马云的班，而是做了一段时间的CEO后才接的！

民营企业的接班人问题确实十分重要，接班人接班接得好坏与否，往往与所在企业的兴衰成败息息相关！由于阿里巴巴的接班时间还不是很长，现在肯定很难以评判这种模式的具体成效如何。因此，现在一厢情愿的想要把阿里巴巴的接班模式，往华为公司身上去套用，难免会过于简单机械和理想化了！

这种对孟晚舟的接班猜测，如果是对一般的企业来说，应该是无可厚非的，但是对于华为这样的公司来说，华为与阿里巴巴之间并没有太多的可比性，这不仅是对华为公司的一种误解，更是对任正非的一种消解！

任正非是国内屈指可数的具有很高理想性的高科技公司的领头羊，根据有关资料显示，目前他自己的股份只占整个华为公司股份的不到1％，表明任正非根本就没有把华为当成一个家族式的企业！

实际上，早在任正非一掷40亿的天价咨询费请IBM改造华为时，就已下定决心不会走传统家族企业的老路了！

从华为公司目前的经营管理制度看，估计任正非还在摸索一条产生最合适接班人的路子，最明显的就是现在的轮值主席制度。华为公司的组织形式、干部培养在国内民营企业也是独树一帜，这为华为的发展壮大起到了根本性的作用！在其他公司堪称大任的人才十分稀缺的情况下，我们可以看到的华为公司却人才济济！

任正非对接班人的要求最重要的一条是要懂技术，仅这一条就可以把孟晚舟接班的可能性排除掉。

从目前的情况看，在接班人问题上，华为公司在国内众多民营企业中，反而是最不迫切和重要的一个！有的公司，倒是早就解决了接班人问题，但是现在却深陷舆论旋涡和发展危机！

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