净菜啥时兴起的肯德基下架预制产品怎么办哪个餐厅用预制菜最多最便宜

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净菜啥时兴起的

国内预制菜雏形为净菜，可分为早期引入、初步发展和加速发展个发展阶段。

早期引入：从20世纪90年代后期开始，由于麦当劳、肯德基等快餐店进入中

国市场，净菜加工配送工厂开始出现。

初步发展：2000年左右开始，半成品菜生产企业开始出现，经济发展较快的地区开始出现手工作坊式的半成品菜企业，之后逐渐发展出规模化和工业化生产的企

业。

加速发展：2020年伊始爆发的新冠疫情加速半成品菜发展。一方面，疫情期间，餐厅、外卖无法营业，生鲜蔬菜供应紧张，而预制菜专卖店和商超等是民生工程，政府允许且要求营业，促使部分人尝试消费预制菜。另一方面，消费者的卫生观念加强，更注重食品安全，对实行低价竞争策略的手工作坊造成一定冲击。此外，2021年春节期间政府倡导就地过年、减少外食，大量留在城市的年轻人选择购买小份预制菜、半成品菜年货来制作

哪个餐厅用预制菜最多最>自制/h2>

制菜连锁餐厅是指提供快捷、方便和价格实惠的餐饮服务的连锁店。目前市场上较为知名的预制菜连锁餐厅包括：呷哺呷哺、麦当劳、肯德基、必胜客、星巴克、subway、德克士等。这些连锁餐厅以其标准化的制作工艺和丰富多样的菜品口味，深受快节奏生活的人们喜爱。

同时，这些连锁餐厅也采用了先进的技术手段，如移动点餐、外卖配送等服务，让顾客能够更加便捷地享受到美食。

能否谈谈今年疫情对餐饮行业的影响和发展的方向

危机！即是危险也是机遇。

我从事的是零食行业，因为疫情影响，生意凉凉了。

每天只有钱出，没有钱进，生活压力很大，毕竟是两个孩子的父亲。我一度焦虑得每晚失眠。

从3月就开始思考自己的出路，去应聘了一家公司上班，朝九晚五的上了几天，感觉自己已经适应不了这种单调的生活，更多的是不甘心。

与妻子商量一下，妻子还挺善解人意，毕竟她也是个不喜欢上班生活的人。

坚决辞职了，但再创业也不现实，且不说现在疫情没过，经商环境不好，更主要的是我也没有本钱了。

妻子经营一家母婴店同时做微商，人脉广。而我爱好美食，本来就打算往餐饮方面发展。于是我俩商量好，我在家里做一些小吃，她通过微信帮我销售。

我再开通头条号，做自媒体。

这也算是一个尝试把，人总要往前走的。

今年对很多人来说将非常的难，但比起那些逝去的生命，我们已经是不幸中的万幸了。知足常乐平安是福。

愿逝者安息，愿生者重新站起。

你好，我是喵欣儿的老鱼干，很高兴能回答这个问题。

1.对餐饮行业的影响

此次新冠肺炎疫情恰逢春节餐饮黄金周，为抗击疫情，大量餐饮商户主动或被动暂停营业，人们外出聚餐数量骤降，餐饮行业受疫情冲击十分明显。

当前餐饮行业面临的困难和问题有：

①政策关停覆盖面广，多数餐饮商户的营业收入急剧下降；

②固定成本压力大，九成餐饮商户资金短缺；

③行业发展预期差，15.3%的餐饮商户有明确的关店计划；

2.餐饮行业的发展方向

①餐饮行业结构重塑，线上餐饮外卖服务面对新的发展机遇；

②未来餐饮行业将更加注重食品安全、健康、卫生，同时更加注重顾客的堂食体验感；

③疫情倒逼餐饮业进化，餐饮零售化趋势初显；

④疫情驱动餐饮行业标准提升，对餐饮商户的服务能力提出新要求；

以上就是我的个人见解，希望能帮助到您，也感谢官方的邀请，希望你我共同进步，谢谢！

线下门店还是比较受影响，但是大家都有办法积极应对，鼓励打包带走或者网络下单，在店里消费也是用打包盒装好。成本增加也就意味着单价涨价！

网络和流量导向就非常重要了，基本餐饮都在做线上运营板块！品牌店更是线上线下两手抓，两手都要硬！涨价是必然的趋势！

先生存下来吧。

您好，很荣幸回答您的问题。

就目前来看，虽然随着中国武汉解封，但是解封不解防，防控仍然是关键时刻。全球疫情局势不断发酵，仍有境外输入病例出现，毕竟现在还没有完全到转危为安的时候，还没有世界peace，所以防控防护不要松动，也祝愿大家健健康康的哦。

言归正传，谈一下看法。前段时间大家的焦点聚焦在餐饮行业，纷纷讨论疫情对餐饮行业的影响。其实不仅是餐饮业，文娱类产业and外贸行业都严重受挫亏损，小编也从事外贸行业供应链相关工作，再次，今年还能继续做外贸的朋友，聊表一下同感，愿我们共同渡过难关！

对于疫情带来的一部分影响，其实也可以看出未来的一些发展动向。

1、餐饮行业虽然复工有了80%的比例，但是大部分区域销售额仅仅为疫情前的40%，这之后很可能导致大多数餐饮业面临裁员的窘境。

2、比如“海底捞”这类餐饮业巨头，可能对它而言现金流，资金周转没有问题。因为品牌形象也积累也很多铁杆儿，应对疫情的能力、回旋余地可能要远远大于中小餐馆。把疫情导致的损失成本捞回来，分摊在谁的身上值得商榷。比如最近它也明确公布了今年整体菜品涨价6%左右，虽然面对涨价不争的事实，但还是会有很多美食悸动者去品尝。我觉得它是通过涨价让消费分担或者至少分摊一部分吧。不过还是从自身实力上看，个人认为它是有能力承担这些损失的。

3、现在网络经济的时代，线上或许就能解决线下问题。比如小编今日中午有看到某企业实行配餐管理，线上和供应餐厅沟通好，线下配餐交易。

4、及时止损，反过来也是维护品牌形象，避免送货供应链断裂。比如一些城市的火锅店，我们发现最近开始倒卖蔬菜了，确实比较便宜新鲜。小编个人认为可以传达出两方面的内容，一是告诉你我的品牌还在，现在也在做回馈做生意，没倒闭。二是告诉你我的供应链很稳固，货源充足，随时恭候您的光临，哈哈！

5、小编自己想到一个小点子，现在上门服务很多，分门别类的，常见的上门送件/取件，外卖上门服务啊，上门安装调试维修等工作。可能疫情来临之前，帮助了我们很多，我们也有一点依赖，哈哈哈。我想好像还没有人提出说谁可以上门做菜的点子💡啊，呵呵。希望未来可能出现，哈哈哈，虽然现在有很多自动炒菜机比较精准省事，分分钟圆梦，设想一下有人能接单上门帮你做饭，会是多好玩啊，哈哈哈哈😂

以上仅代表个人观点，不喜勿喷哦～

还是希望大家多多支持哈！

到此，大家对肯德基下架预制产品的解答时否满意，希望肯德基下架预制产品的3解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。